Relance de l'activité d'une entreprise de cabanes intérieures et extérieures en bois et tissus.
Modification des dimensions des cabanes en fonction des matériaux fournis par nos nouveaux fournisseurs, afin d'optimiser les coûts de production et de réduire les chutes de tissus. Mise en place d'une nouvelle technique d'assemblage permettant un montage et un démontage en quelques secondes.
Refonte complète de l'identité de l'entreprise, incluant un nouveau nom et un nouveau logo tout en préservant une certaine proximité avec la marque initiale.
Optimisation du parcours utilisateur sur le site, amélioration de la visibilité des produits et optimisation des processus de commande et de gestion financière.
Évolution du produit existant, la cabane modèle Yeu, en assurant une conception globale, allant du croquis initial à l'industrialisation finale. Modification des systèmes d'assemblage, optimisation des dimensions et des coûts pour une amélioration globale du produit.
Les dimensions des cabanes ont été conçues en prenant en compte à la fois la taille des enfants et nos contraintes liées aux dimensions des tissus et à la résistance du bois. J'ai également dû tenir compte des contraintes logistiques et de transport.
J'ai effectué une refonte de l'identité de l'entreprise en conservant certains éléments de l'ancienne identité. L'objectif était de moderniser et de rapprocher l'identité de l'entreprise de sa cible et de son produit.
J'ai conçu un nouveau site plus simple et clair dans le but de faciliter la navigation des clients vers les cabanes et ainsi augmenter les ventes. L'objectif principal était de moderniser le site et de mettre davantage en avant les produits. Grâce à ce site, le suivi des commandes et la gestion financière ont été optimisés.